傳統(tǒng)茶葉店靠啥賺錢？眾庫(kù)團(tuán)采告訴你3大盈利秘訣
開一家茶葉店，泡上一壺?zé)岵瑁s上三五好友，喝點(diǎn)茶聊聊天，順便把生意做了，這個(gè)場(chǎng)景，想必是很多人向往的生活吧？但實(shí)際上想開好茶葉店，并非是件易事。
近幾年，茶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)在加速，茶葉消費(fèi)市場(chǎng)也正在回歸理性消費(fèi)，尤其在電商對(duì)實(shí)體的沖擊、突發(fā)疫情帶來(lái)的市場(chǎng)壓力下，傳統(tǒng)茶葉店將面臨更殘酷的競(jìng)爭(zhēng)和更惡劣的市場(chǎng)環(huán)境。
傳統(tǒng)茶葉店一方面要面對(duì)店內(nèi)零售不景氣及店鋪成本壓力，另一方面還要面對(duì)線上電商帶來(lái)的市場(chǎng)掠奪，越多越多的茶葉店經(jīng)營(yíng)者感嘆開店難，不知道如何才能破局。
難點(diǎn)1：經(jīng)營(yíng)成本高、庫(kù)存壓力大
傳統(tǒng)茶葉店收益來(lái)源于店面業(yè)績(jī)，收入結(jié)構(gòu)單一，但經(jīng)營(yíng)一個(gè)茶店卻需要店租、人工、物流、廣告等多樣費(fèi)用。若是品牌經(jīng)銷商，為了拿到更低的進(jìn)貨價(jià)，還可能要應(yīng)付品牌方的年進(jìn)貨指標(biāo)，造成“年年進(jìn)貨、年年壓貨”的尷尬局面。
再加上網(wǎng)購(gòu)讓茶葉的價(jià)格越來(lái)越透明，傳統(tǒng)茶葉店為了留住客戶，不等不給出更大的折扣力度，導(dǎo)致最后成本居高不下，利潤(rùn)確越來(lái)越薄。
·零門檻經(jīng)銷品牌茶，降低經(jīng)營(yíng)及庫(kù)存壓力
眾庫(kù)團(tuán)采打通茶業(yè)供應(yīng)鏈上所有環(huán)節(jié)，鏈接上下游品牌商、生產(chǎn)商、供應(yīng)商，提供數(shù)字化倉(cāng)儲(chǔ)、物流、采購(gòu)、財(cái)務(wù)等一站式服務(wù)，賦能傳統(tǒng)茶葉店，實(shí)現(xiàn)零門檻經(jīng)銷品牌茶，沒(méi)有首批進(jìn)貨門檻，多品類經(jīng)營(yíng)，不用囤貨平臺(tái)一件代發(fā)，有效解決茶葉經(jīng)營(yíng)者因進(jìn)貨門檻導(dǎo)致的庫(kù)存壓力。
難點(diǎn)2：門店客流有限、線上沒(méi)有拓客工具
口岸決定一切。傳統(tǒng)茶葉店經(jīng)營(yíng)范圍窄，只能輻射周邊5公里左右的人群，自然客流有限，成交困難。并且由于茶葉的私域?qū)傩裕T店多以老客為主，消費(fèi)水平比較固定，很難有突破。
再加上電商或者新零售渠道的風(fēng)生水起，也對(duì)實(shí)體茶葉店構(gòu)成了挑戰(zhàn)。但其實(shí)茶葉店經(jīng)營(yíng)者并非不想通過(guò)線上獲客，只是沒(méi)有找到合適的工具，如果自己開一家線上茶葉店，店鋪運(yùn)營(yíng)又是很大的難點(diǎn)。
·產(chǎn)品一鍵分享，零成本開設(shè)線上私人茶葉店
眾庫(kù)團(tuán)采整合茶葉供應(yīng)鏈上下游資源，構(gòu)建茶業(yè)供應(yīng)鏈平臺(tái)，提供倉(cāng)儲(chǔ)、物流、運(yùn)營(yíng)等一站式服務(wù)，助力傳統(tǒng)茶葉店線上拓客。團(tuán)采平臺(tái)操作簡(jiǎn)單，一鍵即可分享產(chǎn)品或品牌，等于為茶葉經(jīng)營(yíng)者零成本開設(shè)線上私人茶葉店。
通過(guò)團(tuán)采，茶葉經(jīng)營(yíng)者可實(shí)時(shí)鏈接客戶，打破了門店零售的邊界，也可以實(shí)現(xiàn)線上引流、線下體驗(yàn)，給客戶帶來(lái)更好的印象與體驗(yàn)。
難點(diǎn)3：品類單一、消費(fèi)粘性差
隨著消費(fèi)者的消費(fèi)升級(jí)，對(duì)茶葉的消費(fèi)觀念也在發(fā)生變化。新興的消費(fèi)群體對(duì)茶葉的品質(zhì)、品類甚至包裝，都有了更高的要求，這也使得消費(fèi)者對(duì)茶葉有更多的個(gè)性化需求。消費(fèi)者的需求增多，消費(fèi)習(xí)慣的升級(jí)，也讓消費(fèi)者更信任在市場(chǎng)上有一定品牌影響力的茶企，在消費(fèi)決策上會(huì)更加依賴品牌，傾向于口碑不錯(cuò)的茶品，這也推動(dòng)茶葉消費(fèi)市場(chǎng)進(jìn)一步向頭部品牌集中。
但對(duì)于傳統(tǒng)茶葉店來(lái)說(shuō)，由于進(jìn)貨成本及品牌授權(quán)門檻等原因，大多實(shí)體店品類或者品牌都比較單一，這也讓很多茶葉店一時(shí)間無(wú)法適應(yīng)消費(fèi)市場(chǎng)的變化，難以滿足客戶多樣化需求，導(dǎo)致消費(fèi)粘性變差，最終造成客戶流失。
·多品類多品牌經(jīng)營(yíng)，滿足消費(fèi)者個(gè)性化需求
眾庫(kù)團(tuán)采可以完美解決這個(gè)問(wèn)題，目前，團(tuán)采已經(jīng)與中茶、大益、八馬茶業(yè)、華祥苑等知名茶企深度合作，平臺(tái)上所有上架的茶品，皆由品牌設(shè)計(jì)定制，茶葉品質(zhì)、產(chǎn)品包裝均經(jīng)過(guò)市場(chǎng)檢驗(yàn)，口碑與質(zhì)量齊飛。
擁有團(tuán)采，茶葉經(jīng)營(yíng)者等于坐擁線上茶葉品牌集合店，不同品牌，不同品類，各種價(jià)位的產(chǎn)品任君選擇，可以有效滿足消費(fèi)者個(gè)性化需求。同時(shí)因?yàn)樗械漠a(chǎn)品都為平臺(tái)專屬定制，也規(guī)避了產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象，可以更好的觸及多元化的消費(fèi)場(chǎng)景。
對(duì)于當(dāng)下這些困境，傳統(tǒng)茶葉店應(yīng)該主動(dòng)出擊，尋找破局之解。眾庫(kù)團(tuán)采為傳統(tǒng)茶葉經(jīng)營(yíng)者提供集采購(gòu)、物流、倉(cāng)儲(chǔ)、客戶管理于一體的茶業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)，打破傳統(tǒng)的渠道壁壘，讓門店的經(jīng)營(yíng)變得更加簡(jiǎn)單。
·眾庫(kù)團(tuán)采—茶業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)
“團(tuán)采”是廈門眾庫(kù)科技有限公司旗下專注茶產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈平臺(tái)，平臺(tái)面向廣大茶葉經(jīng)營(yíng)者，提供數(shù)字化供應(yīng)鏈管理、品牌產(chǎn)品經(jīng)銷、一鍵OEM自主品牌定制、一站式倉(cāng)儲(chǔ)物流管理等服務(wù)。
