不騖虛名，實干為先：中建八局一公司設計研究院2022這樣“實”
自中建八局一公司發布2022年度主題詞“尚實·求實·務實”以來，中建八局一公司設計研究院始終在思想上繃緊“實”的弦，目標上追求“實”的果，以創業者的姿態、開拓者的精神，推進各項工作走深走實。
一、明確定位擘“實”章
中建八局一公司設計研究院系統總結近年來的發展經驗，在年初確立“設計生產+設計咨詢雙核驅動,補位公司EPC設計管理技術支撐”的發展定位。進一步完善組織架構，將原有的“四部四所”調整為“三部、四所、一中心”。在穩步提升傳統五大專業能力的基礎上，積極補強人防、智能化、景觀園林，泛光照明、醫療專項、基坑支護，幕墻裝飾、加固改造、環保水務等專項設計能力。同時聚焦市場風向，不斷提升原創設計水平，打造差異化核心優勢，持續探索城市更新、綠色低碳、建筑工業化升級、鄉村振興等新興業務。
二、錨定目標干“實”績
積極投身市場開拓，充分發揮原創設計能力，與兄弟單位聯合開展EPC工程營銷工作，協同實施城市更新、醫養健康、高端制造產業園區等多業態EPC項目營銷，通過專業支撐助力中標多個項目。
在總承包施工設計端，充分發揮設計引領作用，全方位、多元化釋放設計咨詢服務價值，本年度為近百個在建工程提供咨詢服務。針對參建方后期提出的個性化需求，專業快速反應，積極協調各方，為工程完美履約提供高附加值解決方案，與客戶攜手共贏。
三、專業提升夯“實”力
協同推進資源整合，提升原創設計水平。今年9月，通過柔性融入山東省勘察設計大師，成立中建八局一公司創意研發中心，助力培養更多優秀原創設計人才，持續產出高水平概念規劃和方案設計成果，全面提升設計引領源動力。
積極打造專業精益設計團隊，以“匠心講堂”培訓平臺為基礎，提高培訓、實踐頻次，弘揚工匠精神，持續提升設計師專業水準，從團隊加速向專業化轉變。健全質量管理體系，完善生產與服務組織制度流程，形成明晰的要求和標準，從專業向精益化提級。
四、勤儉辦企有“實”招
積極響應中建集團“厲行節約 勤儉辦企”專項行動要求，中建八局一公司設計研究院結合自身特點，以提升人力資本效率為切入點，從藍圖打印等日常細節工作落腳，開源、節流同步推進，進一步提升運營效率，全力壓降機構運營成本。針對不同工程類型特點，編制設計“通用模板”，避免重復性勞動，大大節約人力成本。開發應用裝配式原材設計工具，實現自動計算一鍵出圖，工作效率提升超70%。
五、創新創效結“實”果
積極發揮平臺、人才優勢，推進專利發明、核心期刊、QC等科技成果產出，榮獲國家及省市級獎項二十余項，授權、受理發明專利、實用新型專利十余項。持續推進“醫療建筑彈性設計與快速建造成套技術研究”、“高水位軟土地基復雜條件下超大深基坑關鍵技術”等多項課題研發，不斷推動科技成果轉化，助力生產提質增效。
六、作風建設見“實”效
以黨的二十大精神為引領，用新思想武裝頭腦、統一思想指導實踐，扎實開展黨風廉政教育，積極創建廉潔文化示范點，按月開展主題黨日、團日活動，全員廉潔教育活動，持續提升政治素養，用廉潔文化潤心拒腐防變。踐行鐵軍精神，在急難險重任務中勇擔逆行先鋒，先后完成省內外十多個項目，總建筑面積超50萬平方米的援建任務，為打贏疫情防控阻擊戰貢獻了設計力量。
實干成就事業，奮斗創造未來。中建八局一公司設計研究院將堅定不移守初心、擔使命，切實發揮設計價值，爭做發展設計先鋒，把“實”的精神潤化于工作的方方面面，用“實”的成果為企業創新發展提供強勁動力。
