機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，看小熊電器如何走好雙循環(huán)之路
消費(fèi)升級(jí)時(shí)代，受用戶對(duì)居家環(huán)境、高品質(zhì)生活需求影響，小家電產(chǎn)業(yè)漸入佳境，正成為除了傳統(tǒng)大家電以外的另一個(gè)重要盈利點(diǎn)。近日，據(jù)《人民日?qǐng)?bào)》報(bào)道稱，今年上半年，我國(guó)小家電市場(chǎng)總體規(guī)模增長(zhǎng)較快，零售額突破250億元，銷售量達(dá)到1.19億臺(tái)。小家電熱銷，折射出積極信號(hào)，其細(xì)分市場(chǎng)正迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng)。
業(yè)內(nèi)分析，小家電市場(chǎng)雖然發(fā)展前景廣闊，但是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也非常激烈，尤其是在“雙循環(huán)”新發(fā)展格局的背景下，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，那么，小熊電器應(yīng)如何應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展？
原材料價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，小熊電器調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)應(yīng)對(duì)成本上行
“受宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和需求影響，公司主要原材料采購(gòu)價(jià)格存在較大的波動(dòng)。”李一峰說(shuō)，近年來(lái)原材料的價(jià)格增長(zhǎng)異常兇猛，小熊采購(gòu)的原材料和零部件規(guī)格型號(hào)眾多，包括塑料原料、五金制品、電機(jī)等，原材料價(jià)格急劇上漲給企業(yè)帶來(lái)較大的壓力。
面對(duì)行業(yè)品類提價(jià)趨勢(shì)，開(kāi)啟高端化戰(zhàn)略，小熊電器表示，企業(yè)仍以高性價(jià)比為策略，產(chǎn)品價(jià)格適中。性價(jià)比不僅僅是單價(jià)低，會(huì)從產(chǎn)品的功能配置、品質(zhì)用料等綜合去考慮，更多地傾向于配置高但價(jià)格適中，通過(guò)這種方式提高小熊產(chǎn)品的整體均價(jià)。一方面消化原材料價(jià)格上漲的影響，一方面考慮為渠道轉(zhuǎn)型做支撐。
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)，小熊電器不斷創(chuàng)新研發(fā)滿足用戶需求
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，人們的消費(fèi)能力和生活水平都得到了很大的提升，創(chuàng)意小家電作為一種創(chuàng)造消費(fèi)需求的升級(jí)產(chǎn)品，市場(chǎng)空間巨大，但隨著國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大，越來(lái)越多小家電廠商加入想要分一杯羹，使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化。
在國(guó)內(nèi)外小家電市場(chǎng)越發(fā)激烈的情況下，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象明顯。針對(duì)這一現(xiàn)象，小熊電器不斷加大新品迭代以及加強(qiáng)人才建設(shè)等方式帶給用戶更好的消費(fèi)體驗(yàn)，積極化解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。目前，小熊電器擁有10大研發(fā)團(tuán)隊(duì)、300多名研發(fā)人員，包含用戶研究、產(chǎn)品體驗(yàn)、創(chuàng)新設(shè)計(jì)、工程開(kāi)發(fā)、基礎(chǔ)研究等各方面人才，每年開(kāi)發(fā)新品超過(guò)100款。
線上銷售占比較高風(fēng)險(xiǎn)，小熊電器不斷提升渠道力
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，小家電企業(yè)紛紛加強(qiáng)線上銷售渠道建設(shè)，線上銷售渠道面臨更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
作為最早一批以電商起家的小熊電器，小熊的產(chǎn)品主要通過(guò)線上經(jīng)銷、電商平臺(tái)入倉(cāng)和線上直銷方式在各大電商平臺(tái)進(jìn)行銷售，線上銷售收入占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比例較大，具有較高的集中度。
未來(lái)，小熊電器加強(qiáng)渠道建設(shè)，逐步開(kāi)拓線下及海外銷售渠道，發(fā)展線下經(jīng)銷商和海外經(jīng)銷商，積極化解線上銷售占比較高的風(fēng)險(xiǎn)。目前線下渠道建設(shè)日趨完善，與蘇寧、京東、國(guó)美、沃爾瑪、大潤(rùn)發(fā)、家樂(lè)福、卜蜂蓮花、永旺、永輝、華潤(rùn)萬(wàn)家、盒馬鮮生等各大連鎖終端系統(tǒng)建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系。同時(shí)，小熊電器布局出口銷售，充分利用經(jīng)銷商或海外客戶資源及經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，出口產(chǎn)品，實(shí)施全渠道運(yùn)營(yíng)的銷售模式，加速線上線下融合發(fā)展。
“未來(lái)，風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存，電商新業(yè)態(tài)和新的生活方式都會(huì)不斷出現(xiàn)。面對(duì)新的挑戰(zhàn)，小熊別無(wú)選擇，唯有進(jìn)取。”李一峰說(shuō)。
