會(huì)丞超市5G優(yōu)選模式終落地，或?qū)椭碳裔尫女a(chǎn)能打響效率革命
如今，在全球數(shù)字化時(shí)代趨勢(shì)之下，隨著產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化的逐步推進(jìn)，加快數(shù)字化發(fā)展、改善人們生活品質(zhì)，已經(jīng)成為了國內(nèi)各行業(yè)新的發(fā)展目標(biāo)。然而，數(shù)字化發(fā)展這塊“蛋糕”，卻鮮有人能真正吃到。雖然國內(nèi)企業(yè)在線上運(yùn)營布局方面越來越趨于多元化，但對(duì)于全域數(shù)字化運(yùn)營效率和供應(yīng)鏈大協(xié)同方面并未得到有效提升。
過去的時(shí)間里，大多數(shù)的企業(yè)走的是消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)道路，在互聯(lián)網(wǎng)信息流通的紅利上局限在銷售渠道上，往往忽略了供應(yīng)鏈方面。因?yàn)榄h(huán)節(jié)眾多、交易流程復(fù)雜、信息化程度低等多方面原因，同時(shí)也導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)供需方面高度不適配的問題。
一方面是消費(fèi)升級(jí)，另一方面是產(chǎn)能過剩，如何去匹配成為了當(dāng)下眾多商家急需解決的一大難題。就在一眾商家為此困擾之際，一直為國內(nèi)中小型企業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)解決方案的會(huì)丞超市商城，其創(chuàng)始人經(jīng)過不斷探索研究，已經(jīng)形成了“會(huì)丞超市5G優(yōu)選”這個(gè)全新的項(xiàng)目并已成功落地。
通過先進(jìn)的數(shù)字化技術(shù)和全新的解決方案，會(huì)丞超市商城將以會(huì)丞超市5G優(yōu)選模式，幫助商家打通產(chǎn)品制造端、銷售端和消費(fèi)者需求端。并將消費(fèi)者的需求反饋到產(chǎn)品制造端，然后驅(qū)動(dòng)制造、選出好產(chǎn)品。再以更加高效的供應(yīng)鏈體系快速將產(chǎn)品送至消費(fèi)者的手中。最終解決產(chǎn)能過剩和需求匹配問題，全方位提升數(shù)字化運(yùn)營效率。
首先在打通供需端口方面，會(huì)丞超市5G優(yōu)選先幫助商家搭建出一個(gè)高效的產(chǎn)品展銷平臺(tái)，將分散的資源整合匯集到平臺(tái)中。再將自身的數(shù)字化技術(shù)融入到商家企業(yè)運(yùn)營的各個(gè)節(jié)點(diǎn)，全方位提升商家的數(shù)字化運(yùn)營能力。
并以此為驅(qū)動(dòng)，不斷優(yōu)化企業(yè)原本的生產(chǎn)制造、分銷流通、銷售購買等流程以及產(chǎn)業(yè)上下游供應(yīng)端。再砍掉企業(yè)運(yùn)營和產(chǎn)品流通過程中不必要的中間環(huán)節(jié)，打通整個(gè)供應(yīng)鏈。最終搭建出商家與終端消費(fèi)者能夠直接銜接的高效率供應(yīng)鏈體系，完成生產(chǎn)線、供應(yīng)鏈、內(nèi)部管理制度和思維模式的變革和升級(jí)，使得商品的生產(chǎn)制造能夠像軟件一樣實(shí)現(xiàn)快速迭代升級(jí)。
其次，在解決供需匹配問題方面，會(huì)丞超市5G優(yōu)選以自身具備的大數(shù)據(jù)賦能商家，讓商家通過形成的大數(shù)據(jù)分析功能，對(duì)用戶畫像、消費(fèi)行為、消費(fèi)數(shù)據(jù)等進(jìn)行充分挖掘和分析。進(jìn)而精準(zhǔn)把握和捕捉用戶潛在的消費(fèi)需求和偏好。并以此為運(yùn)營核心，反哺企業(yè)生產(chǎn)端和供應(yīng)端，及時(shí)調(diào)整方案，同時(shí)實(shí)行智能定制的個(gè)性化推薦和千人千面的精準(zhǔn)銷售。
與會(huì)丞超市商城合作的商家，將通過會(huì)丞超市5G優(yōu)選這些強(qiáng)大的功能體系和全新的解決方案，不僅能夠以高效的產(chǎn)品展銷平臺(tái)直接與終端用戶實(shí)現(xiàn)對(duì)接，提供更高品質(zhì)、高性價(jià)比且更符合用戶需求的“定制化”產(chǎn)品與服務(wù)。
而商家這個(gè)過程中，也省去了繁多的可以短路的中間環(huán)節(jié)，大幅度降低了各方面的運(yùn)營成本、提升了運(yùn)營效率。加上大數(shù)據(jù)分析功能，彌合了消費(fèi)者與商家之間供需信息不對(duì)稱的痛點(diǎn)。讓商家加快對(duì)用戶需求的響應(yīng)速度、降低中間成本、提升了盈利能力，還協(xié)助商家推進(jìn)了生產(chǎn)柔性的升級(jí)。
最終讓商家成功解決產(chǎn)能過剩問題，釋放產(chǎn)能并實(shí)現(xiàn)供需雙方的高度適配，在讓利消費(fèi)者的同時(shí)，也全方位提升了自身企業(yè)的運(yùn)營效率，使得企業(yè)價(jià)值得到最大化。
當(dāng)消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)達(dá)到極致，工業(yè)品已經(jīng)參與到消費(fèi)升級(jí)的過程中來，上游供應(yīng)端數(shù)字化、連接化和網(wǎng)絡(luò)協(xié)同化之后，才能更好的反哺消費(fèi)者。
而作為會(huì)丞超市5G優(yōu)選模式的提出平臺(tái)，會(huì)丞超市商城也將基于這樣的理念，繼續(xù)不斷探索，不忘初心，持續(xù)推進(jìn)“會(huì)丞超市5G優(yōu)選”這一模式在更多領(lǐng)域的落地，幫助更多的產(chǎn)業(yè)解決產(chǎn)能過剩、供需匹配等問題，以現(xiàn)代化、數(shù)字化的高端制造實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)生活。
超市
