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      3月14日，以“超算使能創(chuàng)新，數(shù)智賦能裝備”為主題的中物院超級(jí)計(jì)算與數(shù)字智能2025年大會(huì)在綿陽(yáng)召開(kāi)。來(lái)自全國(guó)各地高等院校、科研院所、超算中心、科技企業(yè)和機(jī)關(guān)事業(yè)單位的上千位專(zhuān)家學(xué)者參加了大會(huì)。嘉為藍(lán)鯨受邀參加，與各行業(yè)專(zhuān)家學(xué)者深入交流。

      在會(huì)議上，嘉為藍(lán)鯨客戶(hù)經(jīng)營(yíng)總經(jīng)理何世曉帶來(lái)了主題為《數(shù)字化時(shí)代運(yùn)維體系轉(zhuǎn)型關(guān)鍵要素研究》的演講，剖析了傳統(tǒng)運(yùn)維體系在數(shù)智化浪潮下面臨的挑戰(zhàn)，并分享了嘉為藍(lán)鯨的前沿解決方案和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

      何世曉指出，數(shù)智化時(shí)代對(duì)運(yùn)維數(shù)據(jù)和智能化場(chǎng)景的要求日益提升，監(jiān)管模式也從“管理+制度+考核”逐步升級(jí)為“數(shù)據(jù)+技術(shù)驅(qū)動(dòng)”的全鏈條監(jiān)管，給運(yùn)維工作帶來(lái)諸多挑戰(zhàn)：運(yùn)維環(huán)境從傳統(tǒng)IOE架構(gòu)向虛擬化、云平臺(tái)、容器、云原生及信創(chuàng)等多技術(shù)棧演進(jìn)，形成了多架構(gòu)并存的復(fù)雜格局，異構(gòu)性高；運(yùn)維對(duì)象日趨平臺(tái)化和復(fù)雜化，從不同廠家的IaaS云平臺(tái)擴(kuò)展到PaaS、DaaS、SaaS等多種云服務(wù)，各平臺(tái)間互聯(lián)互通性差、兼容性低，進(jìn)一步加大運(yùn)維管控難度。為積極應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，嘉為藍(lán)鯨戰(zhàn)略性地提出“管理+技術(shù)”雙輪驅(qū)動(dòng)的破局之道。

      嘉為藍(lán)鯨與騰訊藍(lán)鯨通過(guò)精英共治機(jī)制共同發(fā)展藍(lán)鯨PaaS開(kāi)源平臺(tái)，并攜手工銀科技成立數(shù)字研運(yùn)聯(lián)合創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室。在這期間，發(fā)布了SMC數(shù)智化運(yùn)維體系框架。

      1、在管理體系方面，包括戰(zhàn)略文化、管理運(yùn)營(yíng)、能力資源三大核心體系。

      戰(zhàn)略文化（Strategy）：從使命愿景、客戶(hù)價(jià)值、文化管理出發(fā)，制定運(yùn)維業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，包括管理制度、業(yè)務(wù)流程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作手冊(cè)，推動(dòng)企業(yè)數(shù)智化運(yùn)維轉(zhuǎn)型與組織協(xié)同；

      管理運(yùn)營(yíng)（Management）：覆蓋服務(wù)管理、安全管理、技術(shù)管理、通用管理、技術(shù)運(yùn)行、組織管理六大能力板塊，通過(guò)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的流程優(yōu)化與績(jī)效度量，實(shí)現(xiàn)運(yùn)維全生命周期管控。

      能力資源（Capability）：整合基礎(chǔ)設(shè)施、運(yùn)維工具、人員與數(shù)字資產(chǎn)，構(gòu)建“人員-工具-資源”一體化能力池。

      2、在技術(shù)體系方面，以嘉為藍(lán)鯨構(gòu)建數(shù)智化運(yùn)維技術(shù)框架，實(shí)現(xiàn)了架構(gòu)平臺(tái)化、業(yè)務(wù)一體化、場(chǎng)景數(shù)智化的八大核心能力輸出。

      平臺(tái)化底座：以iPaaS和aPaaS為核心，通過(guò)能力隔離、統(tǒng)一治理和持續(xù)發(fā)展，提供靈活、高效的運(yùn)維場(chǎng)景構(gòu)建與管理能力，滿(mǎn)足企業(yè)不斷變化的運(yùn)維需求；

      業(yè)務(wù)一體化：通過(guò)統(tǒng)一對(duì)象模型、數(shù)據(jù)治理框架和流程聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)配置、運(yùn)行、管理和處置的高效協(xié)同，構(gòu)建端到端的運(yùn)維能力，以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、應(yīng)用、數(shù)據(jù)、技術(shù)多維一體化；

      場(chǎng)景數(shù)智化：基于DataOps、MLOps、LLMOps以及大模型技術(shù)，落地智能運(yùn)維場(chǎng)景，通過(guò)數(shù)據(jù)與智能加持，提升海量規(guī)模下的運(yùn)維質(zhì)量、效率和用戶(hù)體驗(yàn)，有效的降低了運(yùn)維成本。

      未來(lái)，嘉為藍(lán)鯨將繼續(xù)深化“管理+技術(shù)”雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，推動(dòng)SMC框架在更多行業(yè)落地，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)運(yùn)維向智能運(yùn)維的全面升級(jí)，為行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型注入新動(dòng)能。